Estratégia conservadora Bud Light derruba esquerdistas com suas próprias 'Regras'

Harry Schuhmacher, do Beer Business Daily, diz que o resto da indústria cervejeira não consegue acreditar quanto tempo durou a reação à parceria de influenciadores transgêneros da Bud Light e teve efeitos econômicos.

O boicote da Bud Light é um excelente exemplo da direita finalmente pegando algumas dicas do radicalismo da esquerda e usando essas táticas para vencer. Já estava na hora.

Desde pelo menos meados dos anos 2000, os conservadores – especialmente os conservadores sociais – têm estado totalmente confusos sobre como abordar um mundo de negócios cada vez mais socialmente liberal. O capitalismo desperto, impulsionado por uma combinação de organizações sem fins lucrativos de esquerda, investimentos ESG e dinâmica ideológica de classe profissional, criou uma barreira entre os conservadores e seus aliados de longa data nos negócios.

Às vezes, essa alienação se manifesta em propostas políticas autodestrutivas que fortaleceriam o trabalho organizado, um resultado que os conservadores do passado rejeitariam. Alguns círculos conservadores insistem que os sindicatos protegeriam os trabalhadores dos modismos da administração.

Os conservadores protestaram, as pessoas comuns se juntaram e fizeram da Bud Light uma piada, e agora a Anheuser-Busch quase literalmente entrega a Bud Light. (LightRocket via Getty Images)

Isso é uma ilusão. O Big Labour financia o complexo institucional liberal sem fins lucrativos, ajudou a inventar o investimento ESG contemporâneo e marcha em sincronia com a dinâmica ideológica da classe profissional mais fervorosamente acordada. Com os clássicos "três grandes" do Grande Trabalho, Grande Governo e Grandes Negócios dispostos contra eles, não é de admirar que outros conservadores falem de um "Regime" de esquerda totalmente unido.

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Mas uma coisa engraçada aconteceu no caminho para o Regime: a Bud Light perdeu quase um terço de sua participação no mercado depois de fazer o que o Regime queria. A marca fez parceria com o influenciador transgênero do TikTok, Dylan Mulvaney, e sua agora líder de marketing, Alissa Heinerscheid, prometeu acabar com o "humor fraquinho e fora de alcance" de seus predecessores em favor de uma "campanha" mais jovem e acordada. isso é verdadeiramente inclusivo."

E então, splat. O barril secou.

Os conservadores boicotaram, as pessoas comuns se juntaram e fizeram da Bud Light uma piada, e agora a Anheuser-Busch quase literalmente entrega a Bud Light. Os rivais da Bud ganharam participação de mercado, a ponto de a mudança do consumidor agora estar pressionando a cadeia de fornecimento de cerveja.

Como isso aconteceu? Simples: os conservadores aplicaram as regras de Saul Alinsky favorecidas pela esquerda, mesmo que não o tenham lido e não saibam o que estão fazendo. Alinsky, um organizador de esquerda radical favorecido pelos agitadores da contracultura boomer dos anos 1960, escreveu uma frase famosa como uma de suas "Regras para radicais": "Escolha um alvo, congele-o, personalize-o e polarize-o".

E assim aconteceu com a Bud Light, que talvez fosse excepcionalmente vulnerável devido à sua demografia de consumidores de tendência republicana e à natureza pública da maior parte do consumo de cerveja.

O terceiro ponto de vulnerabilidade era a natureza de commodity da cerveja do mercado de massa, que tornava fácil a mudança para outra marca para os consumidores da Bud Light.

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Mas o Regime havia pensado nisso: Bud Light deveria ter desfrutado de segurança em números. Afinal, Miller e Coors têm suas próprias campanhas de marketing com tema LGBT e "acordadas". Qualquer boicote ideologicamente consistente teria que atingir todos eles e certamente falharia. As listras do arco-íris de todos esconderiam todos da reação e os protegeriam, como listras escondem um rebanho de zebras de leoas famintas.

Exceto que seu adversário não era um bando de leões, mas Richard Nixon, que ficou famoso por defender a "teoria do louco" da geopolítica. A saber: faça seu adversário pensar que você é louco e que tomará decisões irracionais. Canalizando Alinsky, os boicotadores conservadores deixaram de lado sua consistência ideológica e assumiram a Anheuser-Busch pour encorajar les autres.